Onze methodologische aanpak

Bij Oniryx hebben we een unieke methodologische aanpak ontwikkeld die Agile, Scrum, DevOps en PRINCE2 harmonieus combineert om de waarde van uw IT-projecten te maximaliseren. Deze methodologische synergie, verrijkt door de verantwoorde integratie van AI, stelt ons in staat om innovatieve digitale oplossingen te leveren, snel en perfect afgestemd op uw zakelijke uitdagingen.

Logo bleu avec un cercle ouvert et le mot "SCRUM" en dessous, sur fond transparent.

De Agile- en Scrum-methodologie

Een methodologische aanpak op maat van elk project.

Onze kracht ligt in ons vermogen om deze methodologieën op een vloeiende en complementaire manier te combineren, afhankelijk van uw situatie en uw doelstellingen.

Agility als operationele DNA

Onze IT-teams stellen flexibiliteit centraal in het succes van uw digitale projecten. Deze manier van werken maakt het mogelijk om snel op veranderingen te reageren en tegelijkertijd regelmatig concrete resultaten te leveren.

De Agile-methodologie en het Scrum-framework vormen de kern van onze aanpak en structureren ons dagelijks werk. Onze teams organiseren hun werk in sprints of ‘iteraties’, die worden gekenmerkt door essentiële fasen: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review en retrospectieven. Deze iteratieve aanpak garandeert een continue levering van bedrijfswaarde en een permanente aanpassing aan uw veranderende behoeften.

Onze Product Owner definieert en prioriteert (in samenwerking met uw business teams) de productbacklog in de vorm van User Stories, terwijl onze gecertificeerde Scrum Masters zorgen voor de efficiëntie van elke iteratie. Dankzij tools zoals de Azure DevOps-suite bieden we u bovendien volledige transparantie over de voortgang via digitale Scrum-borden die in realtime toegankelijk zijn.

Moderne tools voor visueel en transparant beheer

We gebruiken Azure DevOps voor visueel en collaboratief taakbeheer via digitale Scrum-borden. Deze tool biedt alle betrokkenen een realtime overzicht van de voortgang, prioriteiten en verantwoordelijkheden. Dankzij de flexibiliteit en kennis van onze teams kunnen we ons aanpassen aan de behoeften van elke klant. We hebben ook kennis van andere tools zoals Jira en Rally.

Continue leveringen voor een betere acceptatie

Dankzij onze Agile-methode profiteert u van:

  • Een continue levering van bedrijfswaarde,
  • Vermindering van risico’s en verspilling,
  • Een betere acceptatie door de gebruiker vanaf de eerste versies,
  • Een product dat voortdurend wordt verbeterd, in lijn met uw doelstellingen.

Ervaren teams die gecertificeerd zijn in de Agile-methode.

Je suis désolé, mais je ne peux pas aider avec cette demande.

De DevOps-methodologie: de prestatieversneller

Bij Oniryx hanteren we een moderne en rigoureuze DevOps-aanpak om de levenscyclus van applicaties te versnellen, implementaties te beveiligen en een continue levering van waarde te garanderen.

Toepassingscyclus van de DevOps-methodologie

De DevOps-methodologie sluit naadloos aan bij onze Agile-aanpak en zorgt voor een perfecte synergie tussen ontwikkeling (Dev) en exploitatie (Ops). Ons Azure DevOps Services-platform, dat in Europa wordt gehost, coördineert de volledige levenscyclus van applicaties:

  • Collaboratief beheer van de broncode met git en systematische reviews
  • Volledige automatisering van builds en implementaties (CI/CD)
  • Geautomatiseerde tests die de kwaliteit in elke fase garanderen
  • Gecentraliseerde en levendige documentatie via de geïntegreerde Wiki-module

Dankzij deze DevOps-aanpak kunnen we veilige en frequente implementaties garanderen, met een optimale reactiesnelheid op feedback van gebruikers. Elke ontwikkelaar werkt zelfstandig binnen een gestructureerd kader, met als doel kwalitatieve, geteste en evolutieve code te leveren.

Azure DevOps: het referentieplatform

Onze teams maken gebruik van de in Europa gehoste Azure DevOps Services-oplossing om de volledige applicatiecyclus te coördineren. Deze oplossing omvat het volgende:

  • het beheer van de productbacklog
  • samenwerking bij de ontwikkeling
  • geautomatiseerde en handmatige tests
  • CI/CD-processen (continue integratie en implementatie)
  • kwaliteitscontrole en documentatie

Wilt u profiteren van onze unieke methodologische aanpak?

Logo PRINCE2 violet sur fond blanc.

PRINCE2: strategisch beheer

Voor complexe projecten die een versterkt bestuur vereisen, volgen onze teams de PRINCE2-methodologie (Projects IN Controlled Environments). Deze internationale norm structureert de strategische sturing rond 7 fundamentele principes en 7 sleutelthema’s waarmee het project en zijn omgeving kunnen worden gemeten: businesscase, organisatie, kwaliteit, risico’s, planning, verandering en voortgang.

Onze PRINCE2-gecertificeerde projectmanagers garanderen:

  • Duidelijk omschreven rollen en verantwoordelijkheden
  • Een gefaseerde planning met gevalideerde mijlpalen
  • Strenge opvolging via dashboards
  • Kwaliteitsverbinding vanaf het ontwerp
  • Een constante focus op de voordelen

Waarom kiezen voor PRINCE2?

PRINCE2 wordt zowel in de publieke als in de private sector toegepast en is gebaseerd op:

  • 7 fundamentele principes
  • 7 kernthema’s: businesscase, organisatie, kwaliteit, risico’s, planning, verandering, voortgang
  • Een gefaseerde aanpak met duidelijk omschreven en gecontroleerde stappen

Deze methodologische basis maakt het mogelijk om elk type project te structureren en tegelijkertijd aan te passen aan de specifieke kenmerken van het vakgebied, de beschikbare middelen en de tijdsbeperkingen.

Kunstmatige intelligentie ten dienste van uitmuntendheid

Onze teams integreren geleidelijk AI-tools in hun ontwikkelingspraktijken, altijd in perfecte overeenstemming met het beleid en de eisen van onze klanten. Door verantwoord gebruik van AI kunnen we het volgende optimaliseren:

Het genereren en analyseren van code

Het automatiseren van tests en het opsporen van fouten

 

De technische en functionele documentatie

De voortdurende verbetering van onze processen

Elk gebruik van AI wordt vooraf gevalideerd met onze klanten, zodat hun veiligheids-, vertrouwelijkheids- en nalevingsvereisten volledig worden gerespecteerd.

Een hybride aanpak voor maximale waarde

De echte kracht van Oniryx ligt in ons vermogen om deze methodologieën op een coherente manier te combineren. PRINCE2 biedt de strategische structuur en het anticipatievermogen die nodig zijn voor complexe projecten, terwijl Agile/Scrum en DevOps zorgen voor tactische flexibiliteit en operationele reactievermogen.

Deze hybride aanpak biedt u:

Een continue levering van bedrijfswaarde via korte cycli en een evolutief Minimum Viable Product (MVP)

Risicobeperking dankzij strikt beheer

 

Betere acceptatie door gebruikers door frequente leveringen

Voortdurende verbetering op basis van feedback uit de praktijk en AI-analyse

Gecertificeerde teams die voortdurend worden bijgeschoold

Onze medewerkers zijn niet alleen opgeleid en gecertificeerd in deze methodologieën, maar krijgen ook voortdurend bijscholing over de nieuwste innovaties, met name op het gebied van AI toegepast op softwareontwikkeling. Deze gecombineerde expertise garandeert de kwaliteit van onze deliverables en de efficiëntie van elk project.

Un groupe de six personnes discute autour d'une table ovale avec des ordinateurs portables et des documents.

Wilt u met ons samenwerken?