Onze expertise
Bij Oniryx is onze expertise gebaseerd op drie pijlers: methodologieën, technologieën en certificeringen. Deze zorgen voor een complete en gestructureerde begeleiding voor het welslagen van uw IT-projecten.
Onze methodologieën
Onze knowhow is gebaseerd op een reeks methodologieën en benaderingen. Door Agile-methoden, de robuustheid van DevOps en de nauwkeurigheid van PRINCE2 te combineren, ontwerpt en stuurt Oniryx digitale projecten op maat, met hoge eisen en prestaties.

Agile & Scrum-methodologie
Flexibiliteit, samenwerking en voortdurende verbetering
Onze teams gebruiken Agile- en Scrum-methodologieën om het succes van uw digitale projecten te garanderen. De Agile-aanpak bevordert flexibiliteit en samenwerking tussen teams om regelmatige leveringen met een hoge toegevoegde waarde te garanderen. Het Scrum-framework structureert deze methode in korte cycli, sprints genaamd.
Onze beloften:
- Frequente en incrementele leveringen (MVP)
- Visueel en transparant beheer (Azure DevOps)
- Regelmatige teamvergaderingen: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review
- Continue verbetering bij elke iteratie
- Regelmatige feedback

DevOps-
methodologie
Automatisering, softwarekwaliteit en reactievermogen
Onze ontwikkelaars passen de DevOps-methodologie toe om de levenscyclus van applicaties te automatiseren, beveiligen en versnellen. DevOps brengt de ontwikkelings- (Dev) en operationele (Ops) teams samen rond processen, tools en samenwerkingspraktijken. Doel: continu waarde leveren door de tijd tussen ontwikkeling en productie te verkorten
Onze troeven:
- Agile planning
- Controle van de broncode
- Geautomatiseerde build & release
- Testbeheer
- Gecentraliseerde documentatie

PRINCE2-
methodologie
Beheersing, strategische sturing en projectbeheer
We gebruiken de PRINCE2-methode om complexe projecten te structureren, risico’s te beheersen en ervoor te zorgen dat de verwachte resultaten op tijd worden geleverd. Deze aanpak sluit perfect aan bij Agile en DevOps.
De voordelen:
- Duidelijk overzicht van rollen en verantwoordelijkheden
- Planning aan de hand van mijlpalen en regelmatige rapportage
- Risicobeheer en kostenbeheersing
- Waardegerichte aanpak en strategische afstemming
Certificeringen en Agile-begeleiding
Wij geloven dat een succesvol project gebaseerd is op goed opgeleide, goed uitgeruste en gestructureerde teams. Onze Scrum Master-gecertificeerde consultants begeleiden uw projecten volgens de beste agile praktijken, met nauwkeurigheid, transparantie en efficiëntie.
We bieden ook ondersteuning bij certificering (Scrum, Agile, projectmanagement) voor uw teams: coaching, op maat gemaakte trainingen en praktische toepassing in uw echte projecten.
