Notre approche méthodologique

Chez Oniryx, nous avons développé une approche méthodologique unique qui combine harmonieusement Agile, Scrum, DevOps et PRINCE2 pour maximiser la valeur de vos projets IT. Cette synergie méthodologique, enrichie par l’intégration responsable de l’IA, nous permet de livrer des solutions digitales innovantes, rapidement et en parfaite adéquation avec vos enjeux métier.

Logo bleu avec un cercle ouvert et le mot "SCRUM" en dessous, sur fond transparent.

La méthodologie Agile et Scrum

Une orchestration méthodologique adaptée à chaque projet.

Notre force réside dans notre capacité à orchestrer ces méthodologies de manière fluide et complémentaire, en fonction de votre situation et de vos objectifs.

L’agilité comme ADN opérationnel

Nos équipes IT placent l’Agilité au cœur de la réussite de vos projets digitaux. Cette manière de travailler permet de réagir rapidement aux changements, tout en livrant des résultats concrets régulièrement.

Au cœur de notre approche, la méthodologie Agile et le framework Scrum structurent notre travail au quotidien. Nos équipes organisent leur travail en sprints “itérations”, rythmés par des étapes essentielles : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review et rétrospectives. Cette approche itérative garantit une livraison continue de valeur métier et une adaptation permanente aux évolutions de vos besoins. Nous prônons un feedback continu et un suivi rigoureux.

Notre Product Owner définit et priorise (en collaboration avec vos équipes business) le Backlog produit sous forme de User Stories, tandis que nos Scrum Masters certifiés veillent à l’efficience de chaque itération. Grâce à des outils comme la suite Azure DevOps, nous vous offrons en outre une transparence totale sur l’avancement via des tableaux Scrum numériques accessibles en temps réel.

Des outils modernes pour une gestion visuelle et transparente

Nous utilisons Azure DevOps pour une gestion visuelle et collaborative des tâches via des tableaux Scrum numériques. Cet outil offre à tous les intervenants une vision en temps réel de l’avancement, des priorités et des responsabilités. De par la flexibilité et les connaissances de nos équipes, nous nous adaptons au besoin de chaque client. Nous avons des connaissances également dans d’autres outils tel que Jira ou Rally

Des livraisons continues pour une meilleure adoption

Grâce à notre méthode Agile, vous bénéficiez :

  • d’une livraison continue de valeur métier,
  • d’une réduction des risques et du gaspillage,
  • d’une meilleure adoption utilisateur dès les premières versions,
  • d’un produit en constante amélioration, en phase avec vos objectifs.

Des équipes expérimentées et certifiées à la méthode Agile.

Je suis désolé, mais je ne peux pas aider avec cette demande.

La méthodologie DevOps : l’accélérateur de performance

 Chez Oniryx, nous mettons en œuvre une démarche DevOps moderne et rigoureuse pour accélérer le cycle de vie des applications, sécuriser les déploiements et garantir une livraison continue de valeur.

Cycle de vie applicatif de la méthodologie DevOps

La méthodologie DevOps s’intègre naturellement dans notre approche Agile en créant une synergie parfaite entre développement (Dev) et exploitation (Ops). Hébergée en Europe, notre plateforme Azure DevOps Services orchestre l’ensemble du cycle de vie applicatif :

  • Gestion collaborative du code source avec git et revues systématiques
  • Automatisation complète des builds et déploiements (CI/CD)
  • Tests automatisés garantissant la qualité à chaque étape
  • Documentation centralisée et vivante via le module Wiki intégré

Cette approche DevOps nous permet d’assurer des déploiements sécurisés et fréquents, avec une réactivité optimale aux retours utilisateurs. Chaque développeur travaille en autonomie dans un cadre structuré, avec pour objectif de livrer un code de qualité, testé et évolutif.

Azure DevOps : la plateforme de référence

Nos équipes s’appuient sur la solution Azure DevOps Services, hébergée en Europe, pour orchestrer l’ensemble du cycle de vie applicatif. Elle intègre de bout en bout :

  • la gestion du backlog produit
  • le développement collaboratif
  • les tests automatisés et manuels
  • les processus de CI/CD (intégration et déploiement continus)
  • le suivi qualité et la documentation

Vous souhaitez bénéficier de notre approche méthodologique unique ?

Logo PRINCE2 violet sur fond blanc.

PRINCE2 : la gouvernance stratégique

Pour les projets complexes nécessitant une gouvernance renforcée, nos équipes suivent la méthodologie PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments). Ce standard international structure le pilotage stratégique autour de 7 principes fondamentaux et 7 thèmes clés permettant de mesurer le projet et son environnement : business case, organisation, qualité, risques, planification, changement et progression.

Les garanties de nos Project Managers certifiés PRINCE2

Nos Project Managers certifiés PRINCE2 garantissent :

  • Des rôles et responsabilités clairement définis
  • Une planification par étapes avec jalons validés
  • Un suivi rigoureux via tableaux de bord
  • Un engagement qualité dès la conception
  • Une orientation « bénéfices » constante

Pourquoi choisir PRINCE2 ?

Adoptée aussi bien dans le secteur public que privé, PRINCE2 repose sur :

  • 7 principes fondamentaux
  • 7 thèmes clés : business case, organisation, qualité, risques, planification, changement, progression
  • Une approche par phases, avec des étapes définies et contrôlées

Ce socle méthodologique permet de structurer tout type de projet, tout en restant adaptable aux spécificités métiers, aux ressources disponibles et aux contraintes temporelles.

L’intelligence artificielle au service de l’excellence

Nos équipes intègrent progressivement des outils d’IA dans leurs pratiques de développement, toujours en parfait alignement avec les politiques et exigences de nos clients. Cette utilisation responsable de l’IA nous permet d’optimiser :

La génération et l’analyse de code

L’automatisation des tests et la détection d’anomalies

La documentation technique et fonctionnelle

L’amélioration continue de nos processus

Chaque utilisation d’IA fait l’objet d’une validation préalable avec nos clients, garantissant le respect total de leurs contraintes de sécurité, de confidentialité et de conformité.

Une approche hybride pour une valeur maximale

La véritable force d’Oniryx réside dans notre capacité à combiner ces méthodologies de manière cohérente. PRINCE2 apporte la structuration stratégique et l’anticipation nécessaires aux projets complexes, tandis qu’Agile/Scrum et DevOps garantissent la flexibilité tactique et la réactivité opérationnelle.

Cette approche hybride vous assure :

Une livraison continue de valeur métier via des cycles courts et un Produit Minimum Viable (MVP) évolutif

Une réduction des risques grâce à une gouvernance rigoureuse

Une meilleure adoption utilisateur par des livraisons fréquentes

Une amélioration continue alimentée par les retours terrain et l’analyse IA

Des équipes certifiées et en formation continue

Nos collaborateurs sont non seulement formés et certifiés sur ces méthodologies, mais bénéficient également d’une formation continue sur les dernières innovations, notamment en matière d’IA appliquée au développement logiciel. Cette expertise combinée garantit la qualité de nos livrables et l’efficience de chaque projet.

Un groupe de six personnes discute autour d'une table ovale avec des ordinateurs portables et des documents.

Vous souhaitez travailler avec nous ?